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    細分領域“異軍突起” 工業機器人(rén)日趨成熟

     美國(guó)企業製造的“後空翻”機器人,日本企(qǐ)業製造的能跑步的機器人……這些代表(biǎo)著(zhe)一個國家(jiā)創(chuàng)新能力的產品(pǐn),總是能在深圳市民的朋友圈“刷屏”。在第六屆中國電子信息博覽會上,有一款類似的產(chǎn)品吸引了許多人的關注:它具備全方(fāng)向自由行走(zǒu)、穩健爬坡以及平穩上下樓梯能力(lì),還能和人一塊踢足(zú)球、跳舞。

    這款雙足機器人由深圳市優必選(xuǎn)科技有限公司研發,名(míng)為“Walker”。“海外企(qǐ)業研發的雙足機器人成本大(dà)多很高,很多都需要幾百萬美金,我們(men)希望在(zài)實現其功能的基礎上,大幅降低成本,讓機器人走出實驗室。”優必選相關負(fù)責人說。

    得益(yì)於完備的電子信息產業鏈,深圳機器人得以快速起步,重研發、市場敏銳度高、靈活性強、龍頭企業頻現、初創型企業不斷成長,這些都是深圳發(fā)展機器(qì)人產業的優勢所在。

    “深圳造”機器人(rén)的全球競爭力究竟體(tǐ)現在何處,有哪些方麵需要提升?機器(qì)人行業的(de)快速發(fā)展,給深(shēn)圳企業帶來了哪些機(jī)遇?為此(cǐ),記者采訪了行業龍頭企業負責人和專家。

    中外對比

    “國內機器人企業技術創新更靈活”

    機(jī)器人是指基於現代傳感技術、網絡(luò)技(jì)術(shù)、自動化機製、人工智能等先進技(jì)術(shù),具有感知、決策、執行等功能的產品(pǐn)、設備、儀器和成套係統的統稱。一般而言,機器人可分為工業和服務機器人兩大類。前者側重技術、性(xìng)能、穩定性等,後者側重產品體(tǐ)驗、商業(yè)模式(shì)等(děng)。工業機器人根(gēn)據用途不同,大致可分為焊接機器人、搬運機器人、裝配機(jī)器人……

    《2017深圳機器人產業發展白(bái)皮書》(征求意見稿)(以下(xià)簡稱“白(bái)皮書”)顯示(shì),2017年深圳工業機器人(rén)產業產值約(yuē)為755.56億元,占深圳機器人總產值的比例超過七成,工業增加值(zhí)為275.12億元。

    此次電博會便設置了機器人(rén)專場,形(xíng)態各異的工業機器人(rén)層出不窮。

    “公司幾乎(hū)所有的毛利潤都投入研發之中,電子製造業內許多都屬於基礎研究範疇,時間長且跨度大,如何向市場交代是企(qǐ)業麵臨的最大壓力。”大族機器人研究院院長王光能此前接(jiē)受記者采訪時說(shuō)。

    深圳發展工業機器人並不具備時間優勢,也沒有深厚的技術積累,對比工業機(jī)器人四(sì)大家族——瑞士ABB、日本發那科、安川(chuān)電機和德國庫卡,深(shēn)圳企業的核心技術仍有很長一段路要走。但這並不代(dài)表深圳不能“彎道超車”。

    “國外先(xiān)進的機器(qì)人在安全(quán)性、可靠性等方麵處於地位,而國內機器人企業的技術創新可以更為靈活、迅速。”李群自動化的(de)研發中心位(wèi)於深圳,其CEO石金博接受記者采訪時表示,輕工業對機器人的智能性要求更高,從(cóng)軟件和算法上機器人企(qǐ)業有機會實現“彎道超(chāo)車”。石金博畢業於香港科技大(dà)學,她的導師是(shì)李澤湘,後者同時也(yě)是大疆創新CEO汪滔(tāo)的導師。

    長期(qī)在深(shēn)圳、東莞等地的工(gōng)廠進行觀察的沈曉龍對此表示讚同,“要在家電、手機、傳統輕工業等領域實現工業機器人的應用,國外的大型機器人產品可(kě)能會出現‘水土不服’的情況。”他認為,工業智能化的主流將以輕量級工業機器人為主,實現“人機協作”狀態(tài)。沈(shěn)曉龍於2012年在深圳創立同川科技,其全自主研發的協作(zuò)機器人(rén)在國內處於位(wèi)置(zhì)。

    深圳優勢

    機器人關鍵(jiàn)零部件研發(fā)彌補行業空白

    在今年電博會現場,優必選(xuǎn)“Walker”雙足機器人吸引了不少觀眾的注意力。要讓機器人實現上下樓梯(tī)、踢足球這(zhè)些(xiē)在普通人看(kàn)來毫無難度(dù)的動作,並非易(yì)事。

    “機(jī)器人要行走、爬坡,需要實時調整自身運動狀態,保持運動穩定;踢足球時,它要(yào)能夠主動跟隨,並自主調整方(fāng)向和力度。”上述負責人告訴記者,這款機器人擁有12個高性能伺(sì)服舵機,能夠感應交互信息,其搭(dā)載的六維力傳感器則能幫助其更好地運動。

    白皮書顯示,深圳AGV、無人機(jī)、家庭機器人等細分領域“異軍突起”,控製器、伺服驅動等機器(qì)人關鍵零部件企業嶄露頭角,彌補行業空白,“本體(tǐ)+係統集成”形(xíng)成最優解,卓越應用於(yú)3C和(hé)物流等主導產業,同時龍頭(tóu)企業崛起,樹(shù)立行業新標(biāo)杆,“尤其是控製器、伺服電機發展(zhǎn)迅速,但減速器規(guī)模化生產(chǎn)尚需時日。”

    王光能認為,深圳企業在(zài)核心(xīn)技術上不斷取得(dé)突破,部分細分領(lǐng)域更有趕超海外企業之勢。“國內不少電子製造中小企業都想(xiǎng)要短平快的盈利方式,它們往往忽略了基礎研究。產學研結合十分重要,唯有掌握核心技術,才能在市場中占有一席之地。”他說。

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